7月12至14日，由中国交建投资事业部（房地产事业部）主办、中交海洋投资控股有限公司承办的中交集团房地产项目投资后评价会议和经验交流工作会在三亚中瑞酒店管理职业学院隆重举行。中国交建总经济师赵喜安出席会议。
作为承办单位，中交海投党委书记、董事长刘军利在会上致辞。刘军利首先对各位领导、专家和代表的到来表示欢迎。并向与会人员介绍了中交海投着力发展的四大业务板块、项目落地情况以及文旅产业发展。刘军利在致辞中向各兄弟单位多年来的支持表示感谢，同时，对于未来开展业务合作发出了诚挚的邀请。
会上，中交·天津金梧桐、绿城·杭州江南里、中交·苏州璟庭、绿城·杭州玉府四个项目分别进行了后评价工作经验分享。绿城中国、中交地产、中交城投、中交海投还分享了各自在特色房地产领域、文旅领域的探索与实践经验。为今后各兄弟单位在相关领域合作开发、共建共赢提供了新的思路和平台。
会议期间，中国交建总经济师赵喜安做了题为《房地产业务投后管理与后评价工作》的主讲分享。赵喜安详细讲解了中交房地产项目投资体系、后评价与投后管理等内容，重点对特色房地产领域的同业竞争、关联交易、激励机制、应对变化、畅通协同、前期锁定六大核心问题进行了阐述，并且提出了房地产项目投后管理与后评价工作的发展方向与具体要求。
赵喜安认为，集团房地产版块的发展定位要从四个方面进行强化。一是突出特色，坚持做中交特色房地产，加强高端对接，以基础设施引领多业态、大区域的房地产开发，擦亮中交房地产和绿城中国两个地产品牌。二是强调协同，要多维度、多层次、全产业链的融合，充分发挥中交的投融资、产业资源，以及创意、策划、规划与设计一体化优势。三是创新模式，要不断创新商业模式，做行业发展模式的引领者，在重点区域要进行深耕细作。四是加强联动，综合交通基础设施和城市基础设施开发要充分与房地产业务联动。
本次后评价交流会还就如何开展房地产业务投后管理与后评价工作、中交特色房地产业务的开展、房地产市场下半年走势研判等主题，分9个小组进行深入讨论，并组织与会人员进行时实地项目调研。
来自中国交建投资事业部、中交集团各区域总部及二级单位、直属项目部、中交房地产集团、绿城中国等单位共计240余人参加会议。
