为贯彻落实中交集团2020年生产经营推进会议精神，落实中交海投全年工作目标，总结交流项目管理经验，11月18日，公司召开生产经营推进会。公司领导刘军利、刘彦、夏风、唐世连、于静参加会议。
会议传达了中交集团2020年生产经营推进会王彤宙董事长提出的意见要求和相关会议精神，要求公司全体干部职工要以“两保一争”为统领，切实扛起责任，全力以赴完成全年目标任务。要坚持稳中求进的工作总基调，锚定全年工作目标不动摇；要牢固树立“过紧日子”思想，以提质增效专项行动为抓手，全面夯实高质量发展基础；要高标准推动对标世界一流管理提升行动取得实效；要创新激励考核，坚持“以业绩论英雄”的考核机制，发挥好薪酬对稳增长的杠杆撬动作用；要筑牢发展底线，严实并举防范重大风险。
会议通报了2020年第三季度绩效考评及工作情况。在会上，三亚轨道交通公司作了经验交流，中交东方基投公司作了绩效考核整改表态发言。文旅事业部、基建事业部、海洋事业部分别就管辖业务分析前三季度存在问题，并结合集团总体布局，推动各事业部工作。中交海投积极落实集团相关要求，立足海南、深耕海南，研究制定中交在海南自贸港发展机遇专项报告；明确以“价值创造者”为导向，聚焦主业，引导全员发挥主观能动性；深入开展对标世界一流管理提升行动，初步明确了8大类、33项行动措施。
公司领导刘彦在会上就公司2019年度特殊贡献奖及2020年三季度绩效考核结果进行了通报。
公司领导唐世连在会上就公司前三季度整体运行情况进行了分析，并作了点评讲话。各事业部、各项目公司主动担当作为，充分肯定工作成果；要解剖经营结果，在发展中查找问题；要全局全域统筹考虑，警惕潜在不利因素。他要求，一是要强化管理赋能，促进项目提质增效；二是要冲刺阶段重点突出，拓展项目靶向发力；三是强化领导班子建设，凝聚强大发展合力。
公司党委书记、董事长刘军利在会上作了总结讲话，提出五点要求：一是要强化党建，学习贯彻党的十九届五中全会精神，发挥党员干部的先锋模范作用；二是深入贯彻落实集团经营推进会精神，不断提升核心业务的引领能力、主业的市场竞争力，实现企业的高质量发展；三是深耕海南，突出主业，抢抓海南自贸港建设重要的投资布局和招商窗口期，探索“一主两翼多业并举”的产业方向；四是持续推进各板块业务重点工作，确保完成今年生产经营各项目标任务；五是夯实基础，深入开展对标世界一流管理提升行动，强化人力资源、战略、组织、运营、财务、科技、信息化、风险管控八项管理工作。
公司机关各部门副职以上干部、各子公司领导班子共计90余人参加会议。
