11月30日全天，中交海南区域总部在三亚组织召开海南区域市场交流会暨海南自贸港政策研讨会，深入贯彻落实集团 “123456”总体发展思路，讨论制订完善中交集团参与海南自贸港建设研究报告。海南区域总部总经理刘军利，执行总经理刘彦，副总经理夏风、唐世连、王维海、杨晓滨、于静参加会议。
首先，中交海南区域总部市场开发部、中交海投战略运营部、中交三沙公司分别向大会作汇报了市场开发、战略研究、资质落位等工作情况。 随后，参会的自贸港政策研究专家就海南自贸港政策进行宣传、解读，建议中交集团抢抓重大机遇，承建重大基建项目、参与建设一批功能性地产、加快培育具有市场竞争力的文旅康养产业、加快培育区域金融总部。
接下来，各区域单位依次发言，结合自贸港政策机遇及企业实际出谋划策，探讨海南区域聚焦主业、有限多元、差异化发展的实施路径。一是加强高端对接，区域总部要坚持高点定位、主动策划，强化对接交流后续工作跟踪督办，坚持高端对接与项目策划、洽谈、签约、推进、品牌维护一体推进。二是加强重点项目研究、聚焦发力领域，向海南核心城市、重点园区等领域倾斜，加强医疗、教育、文旅、康养等资源引进与合作，加强新兴领域策划，加大旧城改造、安居房、新基建、海洋经济产业等投入力度，立足海南、深耕海南，打造海南文旅康养教育典范。三是加强党建引领、区域单位协同，建立一套协调机制，发挥集团全产业链优势，整合内外资源，组建专班，提升对重大现汇项目、大型综合项目的专业化整合能力、一体化协同能力。
最后，海南区域总部领导班子围绕会议主题依次发言。
刘彦回顾总结了海南区域生产经营、对标央企、职能履行情况，分析了海南区域目前形势，部署2021年重点工作。她指出，要围绕港口、邮轮母港建设、公路、铁路和城市轨道交通、机场等“大交通”领域，围绕市政、房建、城市综合开发等“大城市”领域，升级经营体系、管理体系、考核体系，保障集团战略在区域内的有效落地和实施。刘彦强调，要着重提升服务能力、资源配置能力、市场分析能力、品牌建设能力，切实织密经营网提升对接效率，加强信息互通捕捉市场变化，加强品牌提升打造中交专业化形象。
刘军利首先传达了中交集团领导对海南区域、中交海投的工作指示精神。他对区域内各单位长期以来给予海南区域总部的支持表示感谢，指出中交集团各单位在海南区域市场经营的工作亮点，认真分析了海南区域总部目前存在的不足和挑战。他强调，各单位要资源共享、协同发展，共同打造好中交品牌，实现中交在海南区域利益最大化。
刘军利回应了会上提出的各项建议。他要求，区域总部、中交海投要认真分析落实各单位、专家在会上提出的建议和意见，集合区域单位智慧，共同修订完善中交集团参与海南自贸港建设研究报告。近期将组建相关团队，研究参与推进集团在海南各项事业的发展。
中交海南区域总部各部门、区域30家单位负责人及中交海投各单位、各部门负责人约90人参加会议。
