1月18日，中交海南区域总部暨中交海投2021年工作会议暨一届六次职代会在三亚举行。公司党委书记、董事长刘军利主持会议并讲话。公司总会计师、总法律顾问唐世连受公司领导班子委托作题为《加快奋进步伐，提升经营质效，全面推动公司高质量发展实现新突破》的工作报告，全面回顾总结公司“十三五”期间及2020年工作成绩和存在的问题，深入分析了面临的新形势，明确2021年总体要求、生产经营目标，部署了主要工作。公司党委副书记、纪委书记、工会主席夏风作题为《聚焦价值创造，务实开展工作，凝心聚力助推海投高质量发展》的工会工作报告，公司副总经理李衍旺作题为《坚持不懈，砥砺前行，保持公司总体安全生产形势持续稳定》的安全生产工作报告。公司领导刘军利、刘彦、夏风、唐世连、苏崇劼、杨晓滨、李衍旺、于静出席会议。
唐世连在工作报告回顾了“十三五”期间及2020年的主要工作，指出，“十三五”期间，公司实现了在海南区域市场的引领发展，实现了专业化投资平台的初步建设，为深度参与海南自由贸易港建设，实现高质量发展，打下了良好的基础。2020年，公司取得了疫情防控和复工复产的阶段性胜利，扎实推进党建与生产经营深度融合，围绕存量项目提质增效和增量项目精准推动两条主线，加快开展各项重点任务，实现了“十三五”圆满收官。
唐世连分别从“十四五”经济社会新发展格局和新发展理念、中国特色海南自由贸易港建设目标、中交集团打造世界一流企业的发展战略三个方面，分析公司面临的形式和任务。报告指出，“十四五”期间，公司以集团“123456”发展路径为指引，以海投“一保一争一创”发展目标为牵引，突出落实海投“1234”发展路径。
围绕公司2021年总体工作思路及主要经营目标，报告对六个重点方面的工作提出要求，一是强战略，稳推进，高质量编制“十四五”发展规划，高要求强化海投“1234”发展路径执行。二是强投资，快布局，加快推动既周转快效益好、又调结构增后劲的好项目落地，做优增量，优化结构。三是强项目，重运营，着力深挖内生动力，找准项目“对标一流”、“管理提升”、“提质增效”的切入点。四是强管控，优服务，打通职能管理的一站式服务，构筑经营发展的强大支撑力。五是控风险、补短板，突出抓好疫情、法律、投资、财务、信息安全、安全环保等方面的风险防控。六是强党建，促引领，锻造经营发展“硬核”力量，努力把党建优势凝聚转化为公司高质量发展优势。
公司党委书记、董事长刘军利首先感谢公司全体员工一年来的辛勤付出，肯定了公司各个团队的战斗力和向心力，希望公司上下继续努力，助力公司在2021年开启发展新阶段。
就贯彻落实本次会议决策部署，刘军利提出要求：一是要全面准确认识今后一个时期，企业所面临的机遇和挑战，既要看到机遇方面新的变化，也要看到挑战方面新的变化。二是要持续加强在党建、战略发展定位、稳增长、减亏治亏、选人用人等方面的工作力度。三是公司全员特别是各级领导干部，必须增强输不起的忧患意识、慢不得的发展共识、等不起的行动自觉，以更加过硬的作风，更加务实的举措，确保攻必克、战必胜。各级领导、各单位、各部门、各事业部要增强开局就是开战、上场就是战场、启动就是高潮的紧迫感，全力以赴尽力出战，推动一季度实现“开门红”，带动全年收获。以集团“123456”发展路径为指引，坚决贯彻落实会议部署，以善做善成的过硬管理，真抓实干的优良作风，一往无前的奋斗姿态，从根本上支撑公司高质量发展，以更加优异的成绩，迎接建党100周年。
会议还进行了分组讨论，与会代表审议通过了工作报告、工会工作报告。公司对获得2020年度“先进集体”、“优秀管理者”、“优秀员工”及“突出贡献奖”的集体和个人进行了表彰。公司党委书记、董事长刘军利代表公司党委同部分单位党政负责人现场签订《党建目标任务责任书》、《生产经营目标责任书》及《职业健康安全环保责任书》。
会议采取“主会场+视频直播”形式进行，公司领导班子、各部门负责人、各单位党政负责人在主会场参会；公司总部副职级干部、各单位其他班子成员、相关会议代表通过视频直播方式参会。
