2月28日下午，中交海南区域总部在三亚召开2023年首次市场交流大会。会议全面总结2022年区域生产经营工作，研判市场、分析形势，研究部署2023年重点工作。会议由海南区域总部执行总经理刘彦主持，海南区域总部在琼领导班子出席会议。

海南区域总部总经理由广君在大会上发表讲话，对各区域单位2022年市场经营、疫情防控、创新宣传等方面做出的贡献表示充分肯定，分析2023年面临的形势和任务。讲话强调，当前驻琼各单位仍存在协同意识不足、策划包装能力不足、创新思维不足、项目经营质量不高等问题。要充分发挥行业认同优势、资源布局优势和全产业链优势，一是关注融合业务和海洋业务，推动集团三新产业取得新进展；二是增强依法合规经营意识，自觉维护中交品牌形象；三是坚持“以现场保市场”经营理念，做好项目履约；四是优化市场合作，一方面要加强内部协同，严肃集团经营纪律，另一方面要转变外部合作模式，不断提高项目经营质量。

海南区域总部执行总经理刘彦对海南区域2023年市场开发工作作出部署。面对机遇与挑战并存的市场形势，希望各单位拿出“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，以更加务实的作风，奋力书写区域高质量发展新篇章。一是抢抓机遇，聚焦“大交通”“大城市”“江河湖海领域”，紧盯重点项目开发，为区域稳增长打牢基础；二是迎接挑战，全面提升市场拼抢、见微知著、创新经营等三方面能力，进一步加强策划引领、对标分析、市场研判及三新业务拓展等工作，为高质量发展蓄势赋能；三是正视问题，切实做到三个坚持，不断提升区域发展质量和效益，为可持续发展保驾护航。

海南区域总部执行总经理周济指出，一要理解与认识新海南，通过不同渠道将海南的新形势、新政策、新要求反馈给集团及所属二级单位，共同推动海南市场成为集团传统业务转型升级的示范地、战略新兴产业的实践地、国际业务的落脚地和资金的归集地；二要协同与合力拓市场，实现全资源、全过程、全能力和全专业的共同提升，加强内部协作，形成中交市场拓展的战术素养；三要强策划、占资源、细过程、重结果，在市场开发全过程中，提升风险化解能力。

会上，海南区域总部市场开发部对2022年市场开发工作进行总结分析，并汇报2023年市场开发工作计划；投资拓展部就集团最新投资政策及区域重点投资策略进行宣贯；六家区域单位结合自身工作开展情况进行交流；各参会领导围绕业务分管领域对相关工作提出具体要求。

会议还通报了海南区域2022年度信用评价结果及集团领导2月15日至18日来琼期间高端对接成果任务清单，表彰了2022年度海南区域市场开发“业绩突出贡献奖”和“优秀市场经营工作者”。

海南区域30家单位驻琼机构负责人、海南区域总部暨中交海投各部门及有关下属单位负责人参加会议。